La formazione che lascia traccia.
Programmi disegnati con voi sul fabbisogno reale, distribuiti nel tempo, con esercitazioni che riportano in azienda quello che è stato in aula.
Fig. 04 — Aula manageriale
Sede cliente · Veneto
Nota di studio
"L'aula è il prototipo. L'azienda è il vero campo."
— Manifesto Xamar, art. 7
Aree di intervento
Cosa formiamo.
Leadership
Stile, presenza, decisioni difficili, gestione dell'energia.
Top e middle management
Comunicazione efficace
Ascolto, feedback, comunicazione assertiva, gestione delle riunioni.
Tutti i ruoli con responsabilità
Gestione del conflitto
Riconoscere, mediare, trasformare i conflitti come occasione di chiarezza.
Manager e HR
Public speaking
Strutturare, presentare e tenere il palco con autenticità.
Manager e commerciali
Sviluppo middle management
Percorso lungo (6-9 mesi) per chi è appena diventato responsabile.
Nuovi capi intermedi
Onboarding manageriale
I primi 100 giorni di chi guida un team per la prima volta.
Promossi e nuovi assunti
Il nostro modello
L'aula è solo il 30% di quello che facciamo.
Prima
Interviste con sponsor e partecipanti, questionario di posizionamento, taratura dei contenuti sul contesto reale.
Durante
Aule attive (max 14 persone), esercitazioni su casi reali, role play, materiali esportabili immediatamente.
Dopo
Action plan individuale, follow-up a 30/60/90 giorni, sessione di coaching di gruppo opzionale.
Iniziamo a parlarne
Vuoi un programma disegnato per la tua azienda?
Mandiamo una proposta tailor-made entro 5 giorni lavorativi dal nostro primo confronto.