— il tempo lento di una scelta
Executive Coaching
Un manager, un percorso. Sessioni riservate per chi affronta un nuovo ruolo, una decisione grande, una fatica silenziosa. Sei-dodici incontri distribuiti nell'arco di sei-nove mesi.
Servizi · Coaching Organizzativo
Il potenziale è già qui.
Serve solo vederlo.
Executive, team e shadow coaching per chi guida un cambiamento reale. Metodo umanista IN-OUT: crediamo che le risposte siano già dentro le persone e i team.
un altro modo di lavorare
Il coaching non è formazione,
non è consulenza.È fare la domanda giusta
e restare in silenzio
finché la risposta emerge.
tre modi di stare accanto
Ogni percorso trova la sua forma.
— quando la squadra si ritrova
Team Coaching
Un team che deve ricomporsi dopo un cambio, allinearsi su un obiettivo, sciogliere un nodo. Lavoriamo sulla dinamica prima ancora che sui contenuti.
— il coach entra nel tuo giorno
Shadow Coaching
Il coach affianca il manager nel lavoro reale — riunioni, one-to-one, decisioni — e restituisce feedback strutturato subito dopo. È il coaching più concreto che esista.
il ritmo del percorso
Un percorso di coaching è un respiro lungo.
Prima —
Un colloquio senza impegno. Ci raccontiamo obiettivi, contesto, aspettative, stakeholder coinvolti. Solo dopo decidiamo se ha senso partire.
Durante —
Sessioni cadenzate ogni due-tre settimane, in presenza o online. All'inizio più fitte, per costruire la relazione. Poi si dirada, per consolidare i cambiamenti nel lavoro vero.
Dopo —
Verifiche a distanza per far durare i risultati. Il coach si allontana progressivamente — l'obiettivo è renderlo, alla fine, non più necessario.
Aiutiamo le persone a vedere ciò che non stanno vedendo.
— maria baggio, fondatrice
domande frequenti
Le cose che ci chiedono nel primo incontro.
Che differenza c'è tra coaching e consulenza?+
Il consulente porta soluzioni; il coach fa emergere le tue. Nel coaching organizzativo li combiniamo quando serve, ma la centralità è sempre della persona o del team.
Quanto dura un percorso di executive coaching?+
Di norma 6–12 sessioni distribuite in 6–9 mesi. Le prime tre sono le più intense, poi si dirada per consolidare.
Cos'è lo shadow coaching?+
Il coach affianca il manager nel suo lavoro reale — riunioni, one-to-one, decisioni — e fa un feedback strutturato subito dopo. È il coaching più concreto che esista.